A forma como as empresas se relacionam com os seus funcionários mudou. Hoje, os colaboradores tem liberdade em fazer sugestões, críticas e participar de decisões importantes. Dentro deste ambiente, é comum surgir pessoas que se destacam naturalmente como um líder em potencial, investir nesses profissionais, para o pequeno e médio empreendedor, é uma realidade bastante viável.
Tornar-se ou capacitar alguém para ser um grande líder de uma empresa, porém, não é uma competência que pode ser estudada e decorada. É um trabalho que exige empenho, dedicação e aplicar o conhecimento de forma assertiva ao local de trabalho.
O perfil de um bom líder é influenciado pelo ambiente, segmento, cultura, momento econômico e outros fatores que direcionam a forma de lidar com diferentes situações, porém, separamos algumas dicas que se adequam a todo tipo de empresa, de pequena à grande:
1 – Avalie a si mesmo: um bom líder precisa aprender a conhecer a si mesmo e reconhecer suas próprias limitações e, com isso, propor alternativas e identificar talentos que possam ajudar a exercer os pontos falhos.
2 – Conheça a equipe: um líder identifica bons empregados e constrói bons relacionamentos com cada um e entre eles, com presença firme, porém não autoritária, com objetivo de formar uma equipe engajada.
3 – Estude: manter-se em constante aprendizado é essencial para todos os líderes, por mais experiente que ele possa ser.
4 – Delegue: uma forma de o líder mostrar sua confiança na equipe é delegando funções, além de incentivar os funcionários, este tipo de atitude coopera com o crescimento pessoal de cada um.
5 – Mantenha o equilíbrio: diante de situações difíceis, reflita sobre soluções práticas e tire o foco do problema, saiba também até onde você pode exigir de cada membro da equipe e deixe claro o tom profissional, para que não se torne problemas pessoais. Isso é importante para ter uma boa relação entre os funcionários.
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